Ich bin Frieder und arbeite seit über 10 Jahren an der Schnittstelle von Marketing, Wachstum und operativer Umsetzung. Ich habe digitale Geschäftsmodelle aufgebaut, skaliert und transformiert – als Gründer, operativer Verantwortlicher und Sparringspartner für Unternehmen in Wachstums- und Veränderungsphasen.
Mein Fokus liegt nicht auf Konzepten, sondern auf Umsetzung: Go-to-Market, Performance Marketing, Organisationsaufbau und messbarem kommerziellem Impact.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Wachstum, Marketing und operativer Umsetzung. In den vergangenen Jahren habe ich digitale Geschäftsmodelle sowohl auf Unternehmens- als auch auf Agenturseite aufgebaut, skaliert und weiterentwickelt.
Als Mitgründer und Geschäftsführer der Agentur Twins Digital begleite ich viele Marken und Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Wachstumsstrategien — mit Fokus auf Go-to-Market, Performance Marketing und nachhaltige Skalierung. Dabei trage ich Verantwortung für Kunden, Teams, Budgets und Ergebnisse.
Parallel dazu habe ich mit 305 Care ein E-Commerce-Unternehmen im Kosmetikbereich aufgebaut. Mehr dazu im Pressetext-Artikel zur Markteinführung.
Diese Kombination aus unternehmerischer Perspektive und operativem Talent prägt meine Arbeit bis heute: pragmatisch, entscheidungsorientiert und mit klarem Fokus auf Wirkung. Ich arbeite eng mit Führungsteams und Entscheidungsträgern zusammen, wenn es darum geht, Wachstum zu strukturieren, Prioritäten zu setzen und Umsetzung konsequent voranzubringen.
Als Experte in meinem Gebiet wurde ich in zahlreichen Artikeln und Interviews erwähnt und habe auf Konferenzen und Symposien meine Ansichten und Erfahrungen geteilt.
Ich entwickle und steuere Wachstumsansätze entlang der gesamten Customer Journey – von Positionierung und Markteintritt bis hin zu Skalierungsmaßnahmen und Umsetzung. Mein Fokus liegt dabei auf klaren Prioritäten, messbaren Ergebnissen und einer Umsetzung, die sowohl Markt als auch Organisation berücksichtigt.
Nachhaltige Ergebnisse entstehen dort, wo Strategie und operative Realität zusammenkommen. Ich arbeite eng mit Führungsteams, Fachbereichen und externen Partnern zusammen, um Herausforderungen zu klären und Umsetzung konsequent voranzubringen.
Als Unternehmer und Geschäftsführer trage ich Verantwortung für Menschen, Entscheidungen und Ergebnisse. Führung heißt für mich, klar zu steuern und gleichzeitig ein Umfeld zu schaffen, in dem Leistung möglich wird.